行业现状分析
企业根据自身经营需要，把非核心的、临时性的一般事务工作外包出来，由我司负责组织人员按计划完成。企业可以集中精力发展核心业务，以实现企业运营效益的最大化。
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一、案例分析 广州某大型清洁服务有限公司于1996年正式成立。公司本着"专业服务，让您满意"的服务宗旨和"专业来自敬业服务创造价值!"的经营思路，已发展成为珠江三角地区清洁服务行业的明星企业。在广大新老客户的提携和信赖下，公司的业务迅速扩展，在甲级写字楼、商业卖场、会展中心，高科技园区、星级酒店、市政街道、住宅社区等物业广泛从事机械化清扫保洁、专业保洁、开荒清洁、外墙清洗、消杀除四害、石材保养、管道疏通、垃圾清运、消毒防疫、二次供水保洁、劳动服务等服务，具有科学对路的管养技术与经验和高标准的服务质量。凭借专业的业务能力承接的大型保洁项目，如白云国际机场，网易大厦，南航大厦等。
二、企业遇到的问题： 1. 企业人员众多，管理复杂，用工风险高； 2. 受行业及岗位编制等因素限制，需要使用大量临时人员； 3. 行业特性带来的员工流失率高，工伤事故频发； 4. 由于用工年龄结构复杂，造成劳动争议频发； 5. 企业招聘，面试，员工入职离职，发放工资，办理事务性工作流程繁琐，需要耗费大量时间与精力，人力成本很高； 三、我们的优势： 1. 管理规范，提高用工安全 2. 降低企业成本，提高企业的效益。 3. 服务全面，提高员工工作热情。 4. 降低用工风险； 5. 企业工作人员事务性工作少 6. 专业团队，提供专业优质的服务 7. 实战经验多，服务企业多；
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